Fastholdelse
Ved at fastholde kompetencer og viden sparer din organisation rekrutteringsomkostninger og bygger en stærk intern kultur, der fremmer langsigtet vækst.
Fastholdelse er en vigtig faktor for virksomhedens succes og sikrer at vækst og stabilitet ikke udfordres på sigt.
Er du ejer eller leder, og ønsker at fastholde dygtige medarbejdere og vigtige kompetencer i dit team? Du er ikke alene. Mange ledere kæmper med at skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives.
Gennem et skræddersyet coachingforløb kan du finde frem til, hvilke udfordringer der er i arbejdsmiljøet samt hvordan du sikrer en mere positiv arbejdsglæde.
Jeg arbejder tæt sammen med både ledere og medarbejdere for at sikre, at dine ansatte føler sig set, hørt og forstået.
Jeg starter med en opstartssamtale, hvor jeg vurderer og analyserer udfordringerne, både på individuelt og teamniveau. Når jeg har identificeret problemerne, følger jeg op med målrettede coaching-sessioner for at løse udfordringerne.
Reducér medarbejderomsætningen.
Et eksempel for et coaching forløb kan beskrives som, at en ejer af en mellemstor virksomhed, kæmper med et øget medarbejdertab. Gennem et forløb finder vi frem til, hvor problemerne ligger, som kan være mangelfuld kommunikation mellem ledelse og ansatte. Ved at indføre tydelige milepæle og regelmæssig feedback kan der skabes en positiv ændring, som reducerer medarbejdertab og øger arbejdsglæden.